半年亏损11亿为什么工业40也拯救不了沈是嘛

半年亏损11亿！为什么工业4.0也拯救不了沈阳机床？

2018年5月22日，沈机集团昆明机床股份有限公司（下称“昆机”）因触及净利润和净资产两项退市指标，被上海证券交易所终止股票上市。

昆机退市风波刚过去一年，同样由沈机集团控股的沈阳机床的日子也不太好过。今年7月12日，沈阳机床财报显示，继2018年亏损－7．88亿元后，预计2019年上半年仍将亏损11亿－14．5亿元。

据悉，连续的亏损导致沈阳机床资金严重吃紧，面临破产重整的困境，若重整失败将存在被宣告破产的风险，这意味着沈阳机床已直面被退市的风险。

曾辉煌一时

沈阳机床来源于沈阳第一机床厂（即后来的沈机集团），作为新中国成立的“十八罗汉厂”之一，其曾是我国机床行业最顶尖的代表之一。

我国第一台普通车床、第一台卧式镗床、第一台立式钻床、第一台数控车床均诞生在沈阳机床集团，建国以来累计为我国国民经济各领域提供各类机床超过百万台。

据悉，中国本土市场每10台机床中有1台是“沈阳机床”制造，每5台数控机床中有1台是“沈阳机床”制造。

在2011年，沈阳机床更是站在世界的顶峰，是世界排名第一的机床企业。

亏损的轨迹

如果说2011年是沈阳机床高处不胜寒的一年，那么2012年之后则是沈阳机床走向亏损的开端。

2012年到2014年期间，沈阳机床销售收入仍旧是全球机床行业的第一名，不过其利润却出现了明显下滑，如果没有政府补贴，甚至是亏损的。

而2015年之后，政府的补贴对于沈阳机床的巨额亏损已是杯水车薪，2016年净利润亏损高达14亿元。

从财报的数字来看，沈阳机床在亏损的路上颇有一番越走越远的感觉。

转机出现在2017年，2017年沈阳机床实现营业收入41．89亿元，净利润1．18亿元，归属于上市公司股东的所有者权益为8．65亿元，终于扭亏为盈。

沈阳机床脱离危险的主要办法是剥离资产、债权债务豁免和政府补助三大举措。有行业人士评“转身之华丽，令人拍案叫绝”。

问题出在哪里

全球销售额第一，利润却断崖式下跌？

有人说，机床不是，自然不能像富士康一样薄利多量来盈利。

沈阳机床前董事长关锡友曾表示，关键在于核心技术控制在外方手里。沈机集团数控机床上的数控系统只能依靠进口，而数控系统的成本平均占据了机床总成本的40％。

那么，沈阳机床的i5呢？

2012年i5智能数控系统的成功研发后，曾一度斩获上万台大订单，创造了世界机床史上新品类机床销售奇迹。像国内华为、小米都大量采购了沈阳机床i5智能机床，订单合同超10亿元。

关锡友认为，从技术角度来说，i5智能系统开启了沈阳机床发展的新纪元。i5系列机床不仅误差补偿技术控制精度非常高，作为基于互联的智能终端，实现了操作、编程、维护和管理的智能化。

据悉，机床用户只需要采购2～3台机床，只用一次装夹就可完成全部加工需求，减少了用户的设备投入成本，降低了人工使用费用，减少了设备的占地面积。

彼时，i5智能系统被称为掀开改革的先河。辉煌一时的i5系列智能机床让沈阳机床让其快速打开了市场，让中国母机打了一个翻身仗。

讲到这里，似乎跟沈阳机床的亏损没有半点关系，走在工业4．0前沿的沈阳机床不应该一路高飞吗？

但是，销量的猛增也让整个工厂进入了盲目扩大规模的恶性循环，让工厂的很多投入变成无用功，即企业的管理和规划不合理。

而资金管理的最大问题在于销售环节。

沈阳机床只考核销售量与回款无关的销售机制，导致卖出去的大量设备只收回30％的预付款，剩下的则以机床购买者的使用量或创造价值量来按照分成回款。

可以说，那些年富了一批沈阳机床的员工，却不知它自己却早已岌岌可危。

如今几位高管相继辞职，虽然沈阳机床四面楚歌，但政府对沈阳机床的补助仍在加大，眼下的难关不知沈阳机床有何对策。

坦白说，在这个工业4．0时代，沈阳机床未来要走的路将会更坎坷。

8月1日，“中电智谷－普兰迪 si world 中意创新产业发展论坛”在深圳福田区迪富大厦国际会议厅隆重开幕，期间，意大利创新企业正式入驻中电智谷。本次论坛邀请了近150位海内外人工智能、领域企业代表、投资机构代表，并由中意两国人工智能专家、企业代表现场带来了主题演讲，旨在推进意大利高科技企业与中国高科技领域企业的深度交流，探讨及分享人工智能在医学检查、环境监测、保护领域的运用成果及发展趋势，挖掘释放中意两国企业合作潜力，拓展双方项能否实现挤出机的精密化生产目合作。

其中，中电杉帝联合创始人龙芃江应邀出席论坛，并以“中电杉帝一站式工厂智能制造系统”为主题发表演讲，向与会嘉宾分享了中电杉帝在为制造业企业提供一站式智能制造过程中的收获与思考，既让意方企业看到了更多的合作可能，也为中国制造业的转型升级提供了新的思路。

图：中电杉帝联合创始人龙芃江在论坛上进行主题演讲

打造一站式智能制造 中电杉帝让制造业企业真正实现降本增效

据龙芃江介绍，中电杉帝作为一家一站式智能制造服务商，一直以来都在致力于让众多寻求数字化改造的中国制造业企业真正做到智能化升级，实现降本增效。那么，什么是一站式智能制造？龙芃江在演讲中表示，中电杉帝能够将设计、生产、制造、质检通过一个平台系统连接在一起，并将设计、材料优化、工艺选择以及制造等整个生产流程进行模拟仿真，这个过程就叫做数字化一站式。

在此基础上，中电杉帝将帮助企业进一步实现智能制造。通过将所有和生产有关的人、资源、工艺流程、机器等全部放到计算机系统里，让虚拟的产品能够在虚拟的机床里进行加工，并将虚拟加工完的结果导出变成机器代码，通过工业物联传输给现实中的机床或者产线，设备就可以按照代码自动执行。

“生产过程中的调试、演算以及试错，常常涉及到结构测试、力学仿真、耐久度仿真等，在现实生产场景中，往往需要花费大量的时间和金钱去进行设备调试、设计方案调整等，但即使这样也有可能无法找到最优生产方案。而我们利用计算机仿真技术，在虚拟世界进行模拟改变，在数字化产品上就可以看到实际物理产品可能发生的情况，这样最终实施的就是最佳的生产方案。”龙芃江进一步补充道。

要真正实现一站式智能制造，一套完备的数字化系统是必不可少。对此，龙芃江表示，中电杉帝最新推出的数字化工厂解决方案正适应了这样的需求。中电杉帝数字化工厂解决方案是由中电杉帝打造的一套数字化工厂系统scm，该方案通过人工智能和物联手段实现对设计工艺的分析和优化，对制造流程的仿真和，从而为需要进行智能化改造的制造业企业提供最优解决方案，进而帮助企业真正实现降本增效。

图：中电杉帝数字化工厂解决方案 为制造业企业实现降本增效

值得一提的是，中电杉帝通过数字化工厂解决方案，还能够将人工智能技术运用到制造行业中，为制造业的发展提供新的契机。中电杉帝数字化工厂解决方案在大量被企业应用之后就可以积累起大量的生产大数据，进而可以运用人工智能进行多维度逻辑分析。在此基础上，就能窥得某一地域、行业甚至是全国中小制造业的产能是怎样的。这种人工智能下的大数据分析不仅对企业的发展来说起着导向作用，对于地方政府和国家而言，也是制定相应的战略指导意见的重要参考依据。

助力中国制造业智能化升级 中电杉帝积极响应国夹具内应衬橡胶之类的弹性材料家号召

普兰迪si world中意创新产业中心自今年4月份由中电智谷挂牌成立以来，以创新创意为核心，导入首批企业入驻中电智谷，成为了中意创新技术对接转化、科技文化融合交流发展的平台，受到了深圳市和福田区领导的大力支持与关注，福田区政府已发布了《科技创新发展若干政策》及《新一代人工智能发展若干政策》等政策，为科技公司提供资金支持。而这正是深圳如今不断加快推进智能制造发展水平的重要体现。

事实上，中电杉帝早已在深圳搭建了“一站式智能制造实验室”，为深圳先进制造业水平的提升添砖加瓦。实验室能够为当地制造业企业提供产业咨询服务，帮助企业迅速搭建起自身的智能制造能力，并且将持续成为深圳新技术落地交流的平台，为未来新的产业升级和技术落地提供服务和地基。此外，中电杉帝在杭州、武汉等地也已经落成了“一站式智能制造实验室”，让当地企业可以实际体验智能制造在降本增效上带来的改变。

图：中电杉帝杭州“一站式智能制造实验室”

此前，中共中央、国务院印发了《粤港澳大湾区发展规划纲要》，部署了当前和今后一个时期推进大湾区建设相关工作，这意味着粤港澳大湾区将在中国乃至世界经济中发挥越来越大的作用。此次中电杉帝受邀参与中电智谷－普兰迪si world中意创新产业发展论坛，向众多企业展示了“一站式智能制造”的成效，既响应了国家的号召，为粤港澳大湾区乃至整个中国先进制造业的发展贡献力量，又向众多寻求可合作的中国企业的意方企业展现出了自身的独特优势。

未来，中电杉帝将持续为需要进行智能化升级的企业服务，让一站式智能制造不断帮助中国传统制造业企业实现产业升级，最终推动中国制造向着中国创造转变。

近年来，slam技术取得了惊人的发展，领先一步的激光slam已成熟的应用于各大场景中，视觉slam虽在落地应用上不及激光slam，但也是目前研究的一大热点，今天我们就来详细聊聊视觉slam的那些事儿。

视觉slam是什么？

视觉slam主要是基于相机来完成环境的感知工作，相对而言，相机成本较低，容易放到商品硬件上，且图像信息丰富，因此视觉slam也备受关注。

目前，视觉slam可分为单目、双目（多目）、rgbd这三类，另还有鱼眼、全景等特殊相机，但目前在研究和产品中还属于少数，此外，结合惯性测量器件（inertial measurement unit，imu）的视觉slam也是现在研究热点之一。从实现难度上来说，大致将这三类方法排序为：单目视觉＞双目视觉＞rgbd。

单目相机slam简称monoslam，仅用一支摄像头就能完成slam。最大的优点是简单且成本低廉，但同时也有个大问题，就是不能确切的得到深度。

一方面是由于绝对深度未知，单目slam不能得到运动轨迹及地图的真实大小，如果把轨迹和房间同时放大两倍，单目看到的像是一样的，因此，单目slam只能估计一个相对深度。另一方面，单目相机无法依靠一张图像获得图像中物体离自己的相对距离。为了估计这个相对深度，单目slam要靠运动中的三角测量，来求解相机运动并估计像素的空间位置。即是说，它的轨迹和地图，只有在相机运动之后才能收敛，如果相机不进行运动时，就无法得知像素的位置。同时，相机运动还不能是纯粹的旋转，这就给单目slam的应用带来了一些麻烦。

而双目相机与单目不同的是，立体视觉既可以在运动时估计深度，亦可在静止时估计，消除了单目视觉的许多麻烦。不过，双目或多目相机配置与标定均较为复杂，其深度量程也随双目的基线与分辨率限制。通过双目图像计算像素距离，是一件非常消耗计算量的事情，现在多用fpga来完成。

rgbd相机是2010年左右开始兴起的一种相机，它最大的特点是可以通过红外结构光或tof原理，直接测出图像中各像素离相机的距离。因此，它比传统相机能够提供更丰富的信息，也不必像单目或双目那样费时费力地计算深度。

视觉slam框架解读

1．传感器数据

在视觉slam中主要为相机图像信息的读取和预处理。如果在机器人中，还可能有码盘，惯性传感器等信息的读取和同步。

2．视觉里程计

视觉里程计的主要任务是估算相邻图像间相机运动以及局部地图的样子，最简单的是两张图像之间的运动关系。计算机是如何通过图像确定相机的运动的。在图像上，我们只能看到一个个的像素，知道他们是某些空间点在相机的成像平面投影的结果。所以必须先了解相机跟空间点的几何关系。

vo（又称为前端）能够通过相邻帧间的图像估计相机运动，并恢复场景的空间结构，称它为里程计。被称为里程计是因为它只计算相邻时刻的运动，而和再往前的过去信息没有关联。相邻时刻运动串联起来，就构成了机器人的运动轨迹，从而解决了定位问题。另一方面，根据每一在其宏观材料特殊形貌结构和石墨烯本身特殊电子结构的共同作用下时刻的相机位置，计算出各像素对应的空间点的位置，就得到了地图。

3．后端优化

后端优化主要是处理slam过程中噪声的问题。任何传感器都有噪声，所以除了要处理“如何从图像中估计出相机运动”，还要关心这个估计带有多大的噪声。

前端给后端提供待优化的数据，以及这些数据的初始值，而后端负责整体的优化过程，它往往面对的只有数据，不必关系这些数据来自哪里。在视觉slam中，前端和计算接视觉研究领域更为相关，比如图像的特征提取与匹配等，后端则主要是滤波和非线性优化算法。

4．回环检测

回环检测也可以称为闭环检测，是指机器人识别曾到达场景的能力。如果检测成功，可以显著地减小累积误差。回环检测实质上是一种检测观测数据相似性的算法。对于视觉slam，多数系统采用目前较为成熟的词袋模型（bag－of－words， bow）。词袋模型把图像中的视觉特征（sift， surf等）聚类，然后建立词典，进而寻找每个图中含有哪些“单词”（word）。也有研究者使用传统模式识别的方法，把回环检测建构成一个分类问题，训练分类器进行分类。

5．建图

建图主要是根据估计的轨迹建立与任务要求对应的地图，在机器人学中，地图的表示主要有栅格地图、直接表征法、拓扑地图以及特征点地图这4种。而特征点地图是用有关的几何特征（如点、直线、面）表示环境，常见于视觉slam技术中。这种地图一般通过如gps、uwb以及摄像头配合稀疏方式的vslam算法产生，优点是相对数据再将数据文件保存到硬盘存储量和运算量比较小，多见于最早的slam算法中。

视觉slam工作原理

大多数视觉slam系统的工作方式是通过连续的相机帧，跟踪设置关键点，以三角算法定位其3d位置，同时使用此信息来逼近推测相机自己的姿态。简单来说，这些系统的目标是绘制与自身位置相关的环境地图。这个地图可以用于机器人系统在该环境中导航作用。与其他形式的slam技术不同，只需一个3d视觉摄像头，就可以做到这一点。

通过跟踪摄像头视频帧中足够数量的关键点，可以快速了解传感器的方向和周围物理环境的结构。所有视觉slam系统都在不断的工作，以使重新投影误差（reprojection error）或投影点与实际点之间的差异最小化，通常是通过一种称为bundle adjustment（ba）的算法解决方案。vslam系统需要实时操作，这涉及到大量的运算，因此位置数据和映射数据经常分别进行bundle adjustment，但同时进行，便于在最终合并之前加快处理速度。

视觉slam与激光slam有什么区别？

在业内，视觉slam与激光slam谁更胜一筹，谁将成为未来主流趋势这一问题，成为大家关注的热点，不同的人也有不同的看法及见解，以下将从成本、应用场景、地图精度、易用性几个方面来进行详细阐述。

1．成本

从成本上来说，激光雷达普遍价格较高，但目前国内也有低成本的激光雷达解决方案，而vslam主要是通过摄像头来采集数据信息，跟激光雷达一对比，摄像头的成本显然要低很多。但激光雷达能更高精度的测出障碍点的角度和距离，方便定位导航。

2．应用场景

从应用场景来说，vslam的应用场景要丰富很多。vslam在室内外环境下均能开展工作，但是对光的依赖程度高，在暗处或者一些无纹理区域是无法进行工作的。而激光slam目前主要被应用在室内，用来进行地图构建和导航工作。

3．地图精度

激光slam在构建地图的时候，精度较高，思岚科技的rplidar系列构建的地图精度可达到2cm左右；vslam，比如常见的，大家也用的非常多的深度摄像机kinect，（测距范围在3－12m之间），地图构建精度约3cm；所以激光slam构建的地图精度一般来说比vslam高，且能直接用于定位导航。

视觉slam的地图建立

4．易用性

激光slam和基于深度相机的视觉slam均是通过直接获取环境中的点云数据，根据生成的点云数据，测算哪里有障碍物以及障碍物的距离。但是基于单目、双目、鱼眼摄像机的视觉slam方案，则不能直接获得环境中的点云，而是形成灰色或彩色图像，需要通过不断移动自身的位置，通过提取、匹配特征点，利用三角测距的方法测算出障碍物的距离。

总体来说，激光slam相对更为成熟，也是目前最为可靠的定位导航方案，而视觉slam仍是今后研究的一个主流方向，但未来，两者融合是必然趋势。

2018年5月22日，沈机集团昆明机床股份有限公司（下称“昆机”）因触及净利润和净资产两项退市指标，被上海证券交易所终止股票上市。

昆机退市风波刚过去一年，同样由沈机集团控股的沈阳机床的日子也不太好过。今年7月12日，沈阳机床财报显示，继2018年亏损－7．88亿元后，预计2019年上半年仍将亏损11亿－14．5亿元。

据悉，连续的亏损导致沈阳机床资金严重吃紧，面临破产重整的困境，若重整失败将存在被宣告破产的风险，这意味着沈阳机床已直面被退市的风险。

曾辉煌一时

沈阳机床来源于沈阳第一机床厂（即后来的沈机集团），作为新中国成立的“十八罗汉厂”之一，其曾是我国机床行业最顶尖的代表之一。

我国第一台普通车床、第一台卧式镗床、第一台立式钻床、第一台数控车床均诞生在沈阳机床集团，建国以来累计为我国国民经济各领域提供各类机床超过百万台。

据悉，中国本土市场每10台机床中有1台是“沈阳机床”制造，每5台数控机床中有1台是“沈阳机床”制造。

在2011年，沈阳机床更是站在世界的顶峰，是世界排名第一的机床企业。

亏损的轨迹

如果说2011年是沈阳机床高处不胜寒的一年，那么2012年之后则是沈阳机床走向亏损的开端。

2012年到2014年期间，沈阳机床销售收入仍旧是全球机床行业的第一名，不过其利润却出现了明显下滑，如果没有政府补贴，甚至是亏损的。

而2015年之后，政府的补贴对于沈阳机床的巨额亏损已是杯水车薪，2016年净利润亏损高达14亿元。

从财报的数字来看，沈阳机床在亏损的路上颇有一番越走越远的感觉。

转机出现在2017年，2017年沈阳机床实现营业收入41．89亿元，净利润1．18亿元，归属于上市公司股东的所有者权益为8．65亿元，终于扭亏为盈。

沈阳机床脱离危险的主要办法是剥离资产、债权债务豁免和政府补助三大举措。有行业人士评“转身之华丽，令人拍案叫绝”。

问题出在哪里

全球销售额第一，利润却断崖式下跌？

有人说，机床不是，自然不能像富士康一样薄利多量来盈利。

沈阳机床前董事长关锡友曾表示，关键在于核心技术控制在外方手里。沈机集团数控机床上的数控系统只能依靠进口，而数控系统的成本平均占据了机床总成本的40％。

那么，沈阳机床的i5呢？

2012年i5智能数控系统的成功研发后，曾一度斩获上万台大订单，创造了世界机床史上新品类机床销售奇迹。像国内华为、小米都大量采购了沈阳机床i5智能机床，订单合同超10亿元。

关锡友认为，从技术角度来说，i5智能系统开启了沈阳机床发展的新纪元。i5系列机床不仅误差补偿技术控制精度非常高，作为基于互联的智能终端，实现了操作、编程、维护和管理的智能化。

据悉，机床用户只需要采购2～3台机床，只用一次装夹就可完成全部加工需求，减少了用户的设备投入成本，降低了人工使用费用，减少了设备的占地面积。

彼时，i5智能系统被称为掀开改革的先河。辉煌一时的i5系列智能机床让沈阳机床让其快速打开了市场，让中国母机打了一个翻身仗。

讲到这里，似乎跟沈阳机床的亏损没有半点关系，走在工业4．0前沿的沈阳机床不应该一路高飞吗？

但是，销量的猛增也让整个工厂进入了盲目扩大规模的恶性循环，让工厂的很多投入变成无用功，即企业的管理和规划不合理。

而资金管理的最大问题在于销售环节。

沈阳机床只考核销售量与回款无关的销售机制，导致卖出去的大量设备只收回30％的预付款，剩下的则以机床购买者的使用量或创造价值量来按照分成回款。

可以说，那些年富了一批沈阳机床的员工，却不知它自己却早已岌岌可危。

如今几位高管相继辞职，虽然沈阳机床四面楚歌，但政府对沈阳机床的补助仍在加大，眼下的难关不知沈阳机床有何对策。

坦白说，在这个工业4．0时代，沈阳机床未来要走的路将会更坎坷。

前有董事长饶陆华跨国“重婚”被骗财产，后因多次业绩变脸遭深圳证监局责令改正，科陆电子这些年为资本市场提供了不少话题。

7月29日晚间，深圳市科陆电子股份有限公司（以下简称科陆电子）发布了2019年半年度年报。报告期内，科陆电子实现营业收入15．16亿元，同比下降23．09％；净利润亏损7752．98万元，较上年同期下降219．97％。

“由于宏观经济增长放缓，外部融资环境偏紧，金融市场资金成本大幅上升，公司营运资金较紧张，订单交付情况不及预期。”针对亏损原因，科陆电子解释。

上市10年营收增长近12倍，如今业绩大缩水

科陆电子成立于1996年，主要从事智能电、新能源及综合能源服务三大业务，并于2007年3月在深圳中小板上市。

2019年度半年报显示，科陆电子三大主营业务营收均出现不同程度的下滑。其中，储能业务营业收入同比减少14，772．40万元，下降61．99％；综合能源管理及服务业务营业收入同比减少10，337．89万元，下降33．79％。

冰冻三尺非一日之寒。

上市以来，科陆电子营业收入曾实现连续10年增长。截至2017年底，公司营业收入达到43．76亿元，较2007年上市时的3．45亿元，增长了近11．68倍。但科陆电子当年4．62亿的净利润中，投资收益高达4．07亿，而扣非净利润一项已经开始出现亏损，同比大跌182．79％。2018年，科陆电子业绩大幅亏损已是不争事实，扣非净利润一项同比下跌919．96％。

早期盲目扩张的激进做法为科陆电子的亏损埋下了伏笔。

从过往年报中可知，2015年－2017年，科陆电子的投资活动和筹资活动均大幅增长，融资规模甚至超过了47亿元，主要集中在光伏、储能、新能源汽车三个产业。

拿2015年举例，科通陆电子投资活动产生的现金净流量同比减少了12．06亿元，主要用于支付哈密源和、宁夏旭宁、杭锦后旗等光伏电站项目建设款，以及芯珑电子、百年金海、60mwp光伏电站等收购资金。筹资活动产生的现金净流量同比增加18．70亿元，用于新增南昌科陆工业园、光伏电站固定资产贷款及融资租赁。

然而国家补贴退坡后，科陆电子投资的新能源企业大多呈亏损状态。去年12月，科陆电子不得不亏本“甩卖”3家全资子公司，产生的收益依次为－4054万元、－2642万元、－740万元。

业绩变脸已是见怪不怪

除了亏损问题，最令外界诟病的莫过于其频繁上演的业绩变脸。

今年4月23日，科陆电子在一季报中曾预计2019年1－6月实现归母净利润较上年同期增长50％－100％。但到了7月13日，科陆电子在业绩预告修正公告称，预计公司上半年归目净利润亏损6000万元至8000万元。

“公司营运资金较紧张，订单交付情况不及预期，营业收入同比有所下降，与此同时，财务费用同比增长，对公司经营业绩造成一定影响；公司部分资产的处置未能按照预期在第二季度完成，影响收益的确认。”针对业绩修正的原因，科陆电子这样说明。

事实上，科陆电子在2018年就频繁上演过业绩预告变脸的把戏，多次调整其净利润的数据。

2018年4月，科陆电子发布公告称预计净利增长零至30％；

7月，科陆电子将净利润增幅下调45％至15％；

10月，科陆电子在三季报中披露2018年净利润为零至13759．85万元；

2019年1月，科陆电子将业绩修正为亏损90000万元至110000万元。

虽然业绩变脸在资本市场是常有的事情，但操作如此频繁，自然而然引起了深圳证监局的关注。

深圳证监局提出了公司去年三季报中的问题：公司在披露2018年第三季度报告时，已经知悉百年金海业绩下滑，管理团队发生重大变更，经营难以持续等情况。但科陆电子在2018年第三季度编制业绩预告未考虑前述因素的影响，业绩预告披露存在重大偏差。

今年6月份，深圳证监局对科陆电子下发了责令改正的决定。

2018年，科陆电子说的最多的是“聚焦主业”

作为一家享受政府补贴及税收优惠的高新技术企业，科陆电子一直面临着较大的业绩和资金压力。

为了缓解流动性紧张，科陆电子曾多次动用募投资金补充流动性资金，并于去年开始聚焦主业，逐步剥离光伏电站等资产，加速资产变现及资金回笼。

2018年5月9日，科陆电子公告《关于终止实施部分募投项目并将剩余募集资金永久补充流动资金的议案》，终止实施“110mw地面光伏发电项目”，并将该项目剩余募集资金3．32亿元永久补充流动资金。

今年1月，科陆电子与恒大新能源动力科技签订股权转让协议，将持有的上海卡耐58．07％股权以人民币6．48亿元的价格转让。

6月，科陆电子发布了《关于终止部分募集资金投资项目并将剩余募集资金永久补充流动资金的议案》，终止“智慧能源储能、微、主动配电产业化项目”、“新能源汽车及充电络建设与运营项目”、“智慧能源系统平台项目”三个募投项目，并将上述募集资金投资项目剩余募集资金共计10．73亿元永久补充流动资金。

剥离业务在一定程度上的确可以“解渴”现金流，但连续几年主营业务的下滑却是不争的事实，留给科陆电子的时间或许不多了。