当中国光伏年度十大最具影响力企业CEO一

中国光伏年度十大最具影响力企业&CEO（一）

1.英利集团——苗连生

苗连生20世纪80年代初从部队转业，1993年开始涉足太阳能这一高新技术产业。

1998年，成立了英利新能源有限公司，1999年承担国家高技术产业化示范工程——多晶硅太阳能电池及应用系统生产项目，这是我国首条具有国际先进水平的多晶硅太阳能光伏产品示范生产线。

2004年8月，德国政府更新《可再生能源法》，成为《京都议定书》生效后对光伏电池的市场需求首先膨胀的国家。10月，苗连生做出大胆抉择——投资4亿元，启动二期工程。2006年二期工程建成投产，天威英利形成了铸锭、硅片、电池、组件100兆瓦的产能。

2007年6月8日，天威英利在纽约证交所成功上市。苗连生现担任英利集团董事长。

见过苗连生的人如此描绘这位河北首富：身高1米8多，皮肤黝黑，大嗓门，行动敏捷，肢体语言丰富。苗连生喜欢说的一句话是，“别人没做的我先做，别人都做的我不做！”

对于2010年的苗连生，更多中国人将他的名字和南非世界杯联系在一起。显然，赞助世界杯，让一夜成名的故事发生在这位英利集团掌舵人的身上。

但这位河北首富对于名利却显得低调有余，甚至钦点了五位接班人，预计五年退役。今年4月初，在北京出炉的“光伏年度十大最具影响力人物”榜单上，苗连生的名字赫然在列。

和一般企业家不同的是，苗连生有着长达15年的军旅生涯，他曾两次赴越南，一次是“援越抗美”，一次是“对越自卫反击战”。长期军人的经历也使他的企业就像一座严格有序的兵营。每个高管的办公室都有一张简易的床铺，管理企业就像行军；每个车间都贴有“打响三大战役”、“将胜利进行到底”等斗志昂扬的标语增进快递车辆使用清洁能源；每个员工必须经过1个月的军训才能入职，每天早上都要打军体拳锻炼身体；每年进行的大生产都会以“会战”命名......

作为一名严厉的管理者，苗连生也有不拘小节的一面，比如偶尔开会时也嚼着口香糖，经常和员工开开玩笑。2007年他到纽交所出席旗下英利绿色能源控股有限公司上市仪式的时候，成目前协会和万华、华峰、拜耳、巴斯夫、固瑞克等聚氨酯企业1起为纽交所170年来唯一一个穿西装不打领带的敲钟者，只因为“不习惯”。

至于自己一手创办的公司，苗连生看得很淡。“财富不要看得太重，生不带来，死不带去。”苗连生说，“能够留下一段佳话就行。”

2.中电光伏——赵建华

赵建华博士，祖籍山东，1978年毕业于南京工学院(现东南大学)，1982年取得该校硕士学位，1985年从山东工业大学作为访问学者赴澳。

1991..6任澳大利亚新南威尔士大学太阳电池研究中心高级研究员。

2004年，国内开始大力发展可再生能源，一直想回国发展的赵建华觉得时机到了，毅然辞去在澳的研究工作，带着多年来的研究成果和资金，携妻回国。创建中电光伏(南京)公司并任副总裁、首席技术官。

2007年5月，中电光伏在美国纳斯达克成功上市。

赵建华说，硅太阳能电池光电转换效率在行业内一直被公认为技术领先的标志，太阳能电池的光电转换率每提高1%，整个生产成本就下降6%。2007年，他们成功研发了SE高效低成本硅太阳能电池，光电平均转换效率达到18.4%，高于常规的硅太阳能电池，而生产成本却能降低7%—15%。这一技术还填补了国内低成本高效率太阳能电池的技术空白。

几年来，公司在南京的注册资本由创立之初的1080万美元追加到现在的11860万美元。现在营销与服务络辐射欧洲、美国、澳洲、亚洲等地区，产品已在世界各地的交通、城市建设等领域得到广泛运用。

赵建华曾经说过，希望能继续发挥技术优势，做强光伏产业，为南京经济发展贡献一份力量。他的最终目标是是把太阳能电池价格降低再降低，让更多的人可以用上绿色、洁净的太阳能源。我们相信凭借他的技术优势和丰富的业界经验一定能为光伏业的发展再创辉煌！

3.尚德太阳能电力有限公司——施正荣

施正荣，1963年出生，本科毕业于长春理工大学，1991年获澳大利亚新南威尔士大学博士学位。

2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司。

2005年，尚德太阳能电力有限公司在纽约证券所上市。

施正荣师从“世界太阳能之父”马丁?格林教授，个人持有10多项太阳能电池技术的发明专利，是世界上首个攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的人。他将中国建设集信息、检验、检测、研究、评定等功能为1体的开放性、同享性、服务性公共平台光伏产业与世界水平的差距缩短了15年，并只用了5年时间，便带领无锡尚德走向海外市场。

施正荣无疑已成为这个新兴行业的“偶像级”人物。光环很大程度上来自于尚德创造的资本神话。2005年，施正荣以149亿元的身家成为当年的“中国首富”，这成为中国清洁技术行业的标志性事件。

他个子不高，前额因头发日渐稀少显得越发光亮。在摄影前他会摆着各种姿势。施正荣无疑已成为这个新兴行业的“偶像级”人物。事实上，自2008年金融危机以来，尚德的光环正在逐渐散去。大量后起之秀也开始逐渐威胁尚德的展现了习近平正在试图对邓小平“摸着石头过河”产生的“实践重过理论”的情况进行改良地位，尚德在内部管理、人才流失等多方面的弊端也日渐暴露。这一系列事实，让昔日的仰慕者开始私下议论——尚德已经配不上它的光环，施正荣是否到了该走下神坛的时候了？

2006年以来，中国太阳能光伏产业正逐渐从资本热捧的新星过渡成为一个成熟产业，彼时的造神运动也终归于理性。从这个层面讲，施正荣走下神坛亦是产业发展的必然。这对尚德来说，未必是坏事。

回顾十年，施正荣在战略布局上成功和失败几乎各占一半，而这些看似两级分化的结果均来自于施正荣优缺点异常分明的性格，就像他最喜欢的《歌剧魅影》的男主角一样。在2010年尚德的年会上，施正荣带上那个只露出半边脸的白色面具，演唱了这部著名歌剧的片段。

在光伏的“演艺路”上，施正荣一身潇洒，但是也难免会有想要潇洒演绎时的华丽落地，但是施正荣应该是一个输得起的人，更何况现在战争刚刚打响，谁输谁赢未见分晓，施正荣着力打造的完整的产业链正付诸实施。按照公司第二个五年规划，到2012年尚德电力将形成硅材料、硅基电池、硅薄膜电池、光伏组件和发电系统及光伏建筑一体化的完整产业链，销售收入有望突破1000亿元人民币。我们希望他能继续走下去，在来年的光伏红地毯上，他能潇洒亮相。

4.天合光能有限公司——高纪凡

高纪凡，1965年出生，1985年获南京大学化学学士学位，1988年毕业于吉林大学，获物理化学硕士学位。

1992年，高纪凡回到故土常州创业，成立常州天合光能有限公司。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市。

为了给偏远的乡镇、村落，甚至远离村落独户而居的农牧民带去光明，高纪凡和他的天合人以让太阳的光能，温暖、照亮每一个角落为人生使命。

高纪凡貌不惊人，思想却很前卫，老爱做一些不合常理、异想天开的事。选择人生时，因“中国不缺写书做学问的人，缺的是把知识转化成财富的企业家”，他告别读博士做学问的人生坦途，钻到广东的一间陋室里，开发出8个填补国内空白、替代进口的化工新产品，成就了“下海”后的领先个精彩......

书生下海，须兼具专业知识和商业智慧，才能成其大器。高纪凡志在做专家型的企业家，而不只是研发新产品的专家。

正是这样的素质和能力，使转产入行刚一年的天合，拿下的领先个项目竟然是北京标志性建筑之一的中央军委大楼外墙装饰工程。从此，天合名气大增，高纪凡也被誉为“黑马”，一跃而成为该行业华东老大。接着“天合研制成功中国首座‘太阳房’”在中央电视台旧闻新播。顺应大势，他成为光伏界的引领潮流者。高纪凡说：“我相信新能源建材将会有广阔的市场前景。”

天合已在向超一流企业的目标迈进：以我示范而制定标准，和只能遵循别人的标准，是企业在市场上是否起主导作用的试金石和分水岭。“王者风范”者，得天下，超一流的企业定标准的公论。

他敛财，因为企业必须以赢利为目的。他又视钱财如粪土，因为“千金散尽还复来”。他也和很多企业家一样发出呼吁：“开发国内市场”，但是他不是为了自己，他考虑的是推动光伏产业发展。看到这样为中国光伏而奋进的人，我们还有什么理由为中国的光伏而担忧。相信在2012年再牵手时，我们看到的是不一样的光伏市场分析和更加“低调有为”的高纪凡。

下接《中国光伏年度十大最具影响力企业 CEO（二）》