盘点国机重工常林公司效益导向强执行0呵
【盘点】国机重工常林公司:效益导向强执行
【盘点】国机重工常林公司:效益导向强执行
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决战2018,时间已过半。
回望这半年,
我们记录下各企业一个个精彩的瞬间,
他们联接成线万能实验电机子拉力机可以在受控的速度下对塑料样条进行舒展、曲折、紧缩或穿刺,串起上半年,
勾勒出决战2018的奋斗时刻。
2018上半年,国机重工常林公司以党的十九大精神为指引,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持效益导向,强执行,抓落实,深入开展“党员模范区”创建、“支部做课题”和“我为质量提升献一计、我为阳光采购做贡献”等基层党支部党建主题活动,各项工作取得了来之不易的进展。
在国内市场,上半年道路机械销售收入同比增长30.4%,其中平地机同比增长35%,上半年在国内实际市场占有率达20.7%,保持行业排名第二。装载机集中资源抓重点市场,其中江苏市场实现同比增长26%。特种车辆积极拓展新产品市场,自装卸式垃圾压缩车销售取得突破。
结构件外配业务紧抓市展开抗热腐蚀单晶高温合金大型空心叶片用材料、制造工艺及长寿命防护涂层技术研究场机遇,通过增加一线人员、外协供方开发及效率提升等措施努力提升产能,整体产销两旺,上半年实现外配业务同比增长89%,再创多年来的新高。胶管业务以稳定的供货与品质,保持原有客户配套份额,并成功开发新客户,上半年实现对外销售同比增长85%。
在新产品研发方面,积极推进GTL550大型轮式推土机工业性考核工作,根据试验反映问题及时改进优化设计;全面推进装载机、平地机、压路机产品国四升级工作。在产品技术性能提升方面,重点针对降噪和整机优化匹配开展研究,开展压路机、平地机新外观设计。
在管理工作中,加强供应链保障,全力保障公司生产秩序正常。加强生产组织协调,组织劳动竞赛,通过优化流程等措施提升产能,全力保障市场需求。按集团公司“精益管理”活动实施指导意见要求,制定公司“精益管理”活动总体实施方案,持续开展“现场改善项目PDCA循环推进工作”。同时,加强人才培养与保障,推进首席专家、首席技师工作室建设,充分发挥首席的技术与技能引领作用培养人才;通过多种渠道招聘紧缺技能人才,提高了人才使用效率。
切实履行社会。支援常州市抗雪救灾工作,持续四天配合高架交警开展扫雪除冰工作,保障了高架道路的安全平稳畅通,彰显了公司良好企业形象。还应斟酌用油是不是太稀、太脏等
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