机械网--安全是企业生存发展的基石

截止2001年5月底，被誉为“安全状元”、“全国电力企业安全排头兵”的河南第2火电建设公司已连续安全生产4500多天，继续保持全国火电施工企业安全施工最高纪录，倍受全国同行注视。10几年来，该公司前后荣获“全国施工企业综合实力百强单位”、“全国51劳动奖状”、“全国电力系统优秀企业”等荣誉710多项。该公司在安全工作上的基本做法是： 1 坚持“永久主题”永久抓 公司领导班子把“安全”作为企业的“永久主题”，当作生产管理中的头等大事，长抓不懈。该公司在不断总结大众实践经验的基础上，构成了“654321”的安全基础管理模式租赁合同未到期可以强拆吗，即6个保证体系(行政、思想、技术、劳保监督、安全监察、青年)；5道防线(政治思想、规章制度、安全监察、技术措施、安全设施)；4个到位(思想、组织、措施、责任)；3个“实”字(织实安全网络、捆实安全和经济利益共同体、用实安全防护措施)；两项措施(安全组织、安全技术)；1个坚持(始终坚持“安全第1，预防为主”的方针)，从而夯实了安全施工的基础。 2 狠抓班组基础管理 班组是企业的细胞，是企业实现安全生产的基础。要实现安全管理目标，终究都要通过班组来实现。在班组安全管理上，他们侧重从“严、细、实”上下工夫。严，就是对班组的安全施工作业严格管理，对“3背”(背章指挥、背章作业、背背劳动纪律)现象严肃处理，实行“谁背章，谁下岗”制度。细，就是仔细，从施工的各个环节入手，充分估计1切可能产生的意外情况，绝不忽视大意或抱侥幸心理，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。实，就是做到责任明确，项目考核内容、考核标准和奖罚规定明确。与此同时，要求各班组岗位责任、教育、奖罚、作业指导书、安全作业票、技术交底、事故处理等各项规章制度和台帐记录齐全，使班组安全管理工作日益科学化、规范化。 3 保证机械设备始终处于安全运行状态 该公司现有20 t以上的大型机械40多台，是公司固定资产的“半壁江山”。为确保这些机械的完好率和使用率，他们实行联系经济利益的大型机械车长负责制和定人、定机、定岗的“3定制度”。近几年前后投入400多万元，购置更新了力矩限制器、高度限位器、风速仪等，对部分机械进行大修和技术改造为什么强拆后没人来谈判，对老化的机械设备及时改造和报废。 4 建立1个精干高效的安监部门和1支过得硬的安监队伍 安监人员是职工生命的安全哨兵。多年来，该公司始终把安监队伍的建设放在安全工作的首位，提拔了1批懂业务、事业心强的生产骨干担当专兼职安全监察人员水利工程房屋拆迁补偿标准。要求安监人员以“宁听千人骂，不听1人哭”、“现场有人工作就有安监人员在”为准则，昼夜坚守在现场。为了安监人员能更好地行使自己的权利和职责，公司为安监部门配备了照相机、摄像机、录音机、计算机、望远镜等设备、工具，同时赋予他们监督检查权、嘉奖处罚权、处理事故权、停工权、解雇权和评先评模否决权，从而保证了安全管理令行制止，各项措施得以真正落实。 5 坚持“以人为本” 促进安全文化的构成和完善 公司在安全管理中突出人的主导作用，以企业价值观、职工群体意识和行动为基础，把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神气力有机结合起来，以实现安全管理功能整体优化。常常采取培训考试、广播喊话、摄影录像、通报曝光、标语漫画、安全简报、墙报板报、巡回演讲、知识比赛、编演文艺节目和穿着安全文化衫，请家属和离退休职工吹“枕边风”、说“悄悄话”、写“劝告信”等情势，进行多侧面、多层次、立体化的安全意识教育，做到安全教育常抓常新，入心入脑。公司为各工地建起了图书室、歌舞厅、篮球、乒乓球等活动场所，用健康的文化生活抵制不良现象的侵袭，消除影响 安全施工的外部因素。同时，穿插现场救护、心脏复苏、防火、防汛等技能培训，不断提高职工预防事故的心理素　质和能力。通太长时间教育灌输，实现了“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的逾越，蓄积了浓郁的安全文化底蕴。 6 做到安全设施标准化 安全设施标准化是提高电力建设安全管理水平的标志。该公司严格依照部颁《火电工程安全设施规定》的17项安全设施标准进行采购和制作，并积极使用和推行，其中仅在襄樊电厂2×300 MW机组工程就投入150万元。只要是前1个工程使用有效的安全设施，就在下1个工程积极推行，其实不断地进行完善和改进。通过这些安全设施的投入，降落了职工的劳动强度，改进了劳动环境，避免了诸多不安全因素，从根本上减少了物的不安全状态，为职工提供了安全保障。目前在建的禹州电厂2×350 MW机组工程在充分利用襄樊、安阳、洛阳等工程回收的安全设施的基础上，又投入200万元完善安全文明设施。经过焦作、首阳山、安阳、洛阳、襄樊、禹州等工程的不断完善，逐步做到了安全设施的规范化和标准化。 7 把文明施工作为安全生产的条件 火电施工现场劳动条件差，危险作业多，作业环境复杂，施工作业环境亟须改进。事实证明，良好的施工环境不但有益于安全，也有益于质量、进度和效益，还可以影响和熏陶施工队伍的风格，其意义是深远的。近几年，该公司把文明施工列入创精品工程的重要内容，前后分赴国内有关先进单位和国外电力企业考察学习，采众家之长，补自家之短。在职工中广泛展开“告别背章背游记为、告别不文明施工行动”的“两告别”活动，将文明施工提高到理论高度来认识。各个工地组合场设备材料摆放整齐，作业台、通道干干净净，全部施工现场忙而稳定、有条不紊；施工人员安全帽、安全带披挂齐全，习惯性背章现象难以寻觅。 8 学习鉴戒先进的安全生产理论和经验 推动安全施工再上台阶 近几年来，该公司认真学习鉴戒国内外同行安全管理的先进做法和经验，率先展开安全性评价。综合利用系统工程的方法对系统的安全性进行度量和预测，通过对系统产生危险的可能性及其严重程度的分析，提出必要的措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全投资效益。通过广泛的宣扬，广大职工逐步确立了“只要掌握事故产生的规律，捉住事故隐患，对事故超前预测、预控和预防，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免的”观念。从规范施工人员的安全行动，消除人　的不安全行动和控制物的不安全状态，将物的不安全状态可能带来的危害消除在萌芽状态入手，到达人、物的本质安全，不断将安全工作推向新的层次。该公司还把安全管理“关口”前移，坚持把“背章”当作“事故”；把对事故“3不放过”，发展为对背章“3不放过”；由“进入现场必须戴安全帽”发展到“不扎安全带不准上锅炉”。为进1步提高安全管理水平，深化安全文化建设，向国际先进水平迈进，多次请专家到工地为职工讲授安全生产科技理论，使干部职工对安全生产的规律有了进1步的认识，减少了盲目性，增强了自觉性。 (段俊廉 彭海涛) 资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章