【消息】家族企业产权革命是分配财富还是传承事业

发布时间：2020-11-16 22:50:25 阅读：次来源：PPA厂家

核心提示：家族企业是由一个或多个血脉关系清晰的家族（家庭）掌控的企业。在家族企业中，与家族血脉关系相连的财产继承关系，形成了企业发展的主要动力和管理基础。血脉为主的财产传承特征，也使亲情成为家族企业中实施有效管理的特殊“财富”。只有家族企业，才能实现真正的产权人格化。

家族企业是由一个或多个血脉关系清晰的家族（家庭）掌控的企业。在家族企业中，与家族血脉关系相连的财产继承关系，形成了企业发展的主要动力和管理基础。血脉为主的财产传承特征，也使亲情成为家族企业中实施有效管理的特殊“财富”。只有家族企业，才能实现真正的产权人格化。

家族企业引领中国高效发展模式

大多数人不知道企业家是什么概念。但美国比尔盖茨肯定就是企业家，对这样的企业家我们会鼓掌，如果是总统来了会鼓掌么，不会。而且往前推几十年已经记不清是哪位当总统，往后推几十年也记不清总统是谁，但每个人都记得比尔因为他是美国的民族英雄。这就是美国总统和企业家的差别。一个社会的政府可以是软弱的，政治家可以是无能的，但只要有一个伟大的企业家阶层，这个国家就会强大和不受外辱。

什么是企业家？中石油，中移动，他们的负责人是企业家么？海尔的张瑞敏是企业家么？所谓企业家，第一要拥有企业家地位：拥有股权并控制企业，股权收益大大高于工资收益；第二拥有企业家权利：实际领导企业的运营；第三要有企业家精神，拥有理想和社会责任。这就是企业家。

企业家的位置在哪里？美国模式的企业家概念是要实现股东利益最大化，但这是偏颇的，如果企业、员工和股东形成等边三角形，企业家的位置应当在等边三角形的中央，实现企业利益最大化，社会利益最大化，股东、员工与企业的利益得到均衡。，这就是企业家精神。

企业家是怎样产生的？企业家是教育不出来的，所有商学院要培养的都是职业经理人，为什么企业家是稀缺资源，那是因为只有企业家是无法通过培养取得的，他是拥有特质的精英，在一定环境下产生出来的杰出人物。

企业家和经理人的区别在于，企业家是企业的母亲，经理人是企业的保姆。在所有的企业里，有可跳槽的经理人，没有可跳槽的企业家，跳槽的企业家猪狗不如。企业家是没有退路的，企业家退后一步踩死的就是我们的亲人和孩子，国营企业可以亏，但我们不能，这就是国营企业领导人和企业家的区别。试想我们的钱来自我们的亲人、我们朋友，如果我们一下子亏掉了8000万，那就只有跳楼。

企业家需要独立的知识，一个主要来自实践来自感悟，一个是来自企业家本身的言传声教，不要听别人的忽悠，我们可以用圣经，可兰经，佛经来教化大家，但是企业依然有成败，这说明这些都无法教化企业。

谁代表中国模式？首先用排除法，如果是国营企业为中国模式那么我们就不会改革开放，而跨国企业也不是中国模式，因为如果它是，他就应当让整个世界腾飞。我们看到，在中国家族企业崛起的30年间，中国经济的成长也已经连续30年超过百分之十。对国营企业投入是80%以上，对家族企业的投入则不到20%，但这 20%却创造了70%的社会财富，而且中国90%以上的就业都在家族企业。不仅如此，中国家族企业的效率已经超过了世界其它所有模式，西方曾用船坚炮利打开中国大门，但是家族企业所引领的中国制造走向世界，没有动用一兵一卒，这就是中国家族企业对世界的贡献。

家族企业不是一个好的词语，在新中国成立以来，大多是被作反面形象来树立的。凡是哪个行业出了问题就是企业家良心大大的坏。每一次经济调整，也都是砍民营企业的头。凭什么发放贷款就是国营企业拿大比例我们是零头，我们在白眼、欺辱和非难中成长，我们都不敢说我是某某家族企业的董事长，我们连自己都看不起。

曾经有人问我如何解释家族企业的原罪？我回答：如果你讲原罪就是原来的罪行，是指我们用十多年的时间迅速完成了财富积累，你认为我们的财富都来自于血淋淋的剥削和压榨。但就在你说我们原罪最重的时候，在1990年—1992年再到这个世纪初，还有一个大事件,即是3500万国营企业员工下岗，这个事与我们家族企业是没有关系的。但下岗工人到我们的企业找到了岗位、做人的尊严和继续活下去的勇气，如果我们真的有原罪，我们都应该还完了。